Et si la réponse relevait d’un subtil mélange des deux ? Et si le nouvel équilibre pour un leader/manager résidait à la fois dans son acceptation de la remise en question et dans son assertivité des décisions prises ou à prendre ?

Un leadership éclairé pourrait tenir à deux éléments clés : le comportement et la compréhension du contexte. Parce que comprendre le contexte aide à faire les bons choix d’actions, et aide à adapter son comportement à la situation pour obtenir le meilleur des équipes.

Et à l’heure où de nombreux managers sont challengés dans leur autorité ou position hiérarchique, comment être dans le bon comportement, dans l’autonomisation et la responsabilisation sans craindre de perdre de l’autorité ?

Pour notre 2ème Happy Hour du Leadership et avec quelques apports pour ouvrir et nourrir la discussion, Claire Couroyer ✨ et Pauline Rougé vous invitent à croiser les regards sur ce sujet dont le bouleversement a été accéléré par le télétravail, et qui concerne tout le monde. Alors que vous soyez manager ou managé-e, passez la porte et nous vous accueillerons chaleureusement.

Car c’est par la différence et la diversité des points de vue, que nous grandissons.

Par Claire Couroyer et Pauline Rougé